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Fecha de Inicio
21 de septiembre 2020

Intensidad Horaria
120 Horas

Modalidad
Virtual

Inversión
$ 2.693.078

 

Objetivo General

Identificar las principales técnicas y tendencias actuales en materia de gestión y evaluación del talento humano a fin de fomentar el conocimiento y experticia que permita potencializar el desempeño en los colaboradores de la organización.

 

 

Público Objetivo

  • Estudiantes de pregrado y posgrado interesados en áreas relacionadas con el direccionamiento del talento humano.
  • Funcionarios de áreas administrativas relacionados con la gestión de personal y sus diferentes procesos.
  • Empresas interesadas en el fortalecimiento de los procesos de gestión del talento humano

 

 

Contenido

Módulo 1

  • Introducción a la gestión y evaluación organizacional
  • Importancia de la gestión y la evaluación en el contexto organizacional.
  • Procedimientos que componen el on boarding.
  • Técnicas y tendencias actuales en materia de on boarding.
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Módulo 2
  • Modelos de detección de necesidades de capacitación y formación en las organizaciones
  • Estrategias de diagnóstico de necesidades de capacitación.
  • Determinación de necesidades de desarrollo.
  • Parámetros para establecer planes de carrera en las organizaciones.
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Módulo 3
  • Sistemas de medición de clima y cultura organizacional.
  • Beneficios de la medición anual del clima y cultura organizacionales.
  • Principales tendencias de la medición del clima organizacional.
  • Principales tendencias de la medición de la cultura organizacional.
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Módulo 4
  • Estrategias para evaluación de desempeño.
  • Importancia de la evaluación del desempeño.
  • Métodos tradicionales en la evaluación del desempeño.
  • Nuevas tendencias de la evaluación del desempeño.

 

 

Habilidades y Competencias

  • Identificar la conceptualización de la gestión y evaluación en el ámbito organizacional, sus procedimientos, nuevas técnicas y tendencias.
  • Comprender las implicaciones de la incorporación de personal (Onboarding) en la Gestión del Talento Humano.
  • Determinar los pasos o estructura de ideal que debe tener un proceso eficiente de incorporación de personal desde el modelo por competencias.
  • Caracterizar la estructura base para la planificación y ejecución de actividades orientadas a la formación del personal.
  • Establecer las principales estrategias para la detección de necesidades de formación en el personal para la optimización de sus competencias.
  • Conocer los mecanismos y métodos sistemáticos para establecer planes de carrera acordes a las necesidades y recursos de las organizaciones.
  • Focalizar la importancia de la evaluación del desempeño como estrategia de gestión para potencializar las habilidades del personal.
  • Reconocer los principales métodos tradicionales para evaluar el desempeño de los colaboradores.
  • Identificar las principales tendencias actuales en materia de evaluaciones de desempeño enmarcadas en el modelo por competencias.

 

 

Docente / Conferencista

Victor Javier Vera Cardenas
Jorge Efrain Algarra
Nubia Murcia
Liliana Leal

 

VIGILADA MINEDUCACIÓN